我看到一句很精彩的话,说:当我们做了一个需要不断追加决策的决策时,一切灾难就开始了。而好的决策,应该是消灭决策的。 简单说,我们做一项决策,就是为了让此后这种事不再需要我们做决策。 比如,你们单位门口...
尽管管理团队里有孙悟空、猪八戒、沙和尚、白龙马这些能力出众的员工,但是一个没有方向的团队是永远无法成事的。留住人才、剔除庸才。 团队管理制胜法则只有八个字:留住人才,剔除庸才。看似简单,但遵照奉行可以...
一个企业年终怎么分奖金,不是年终才定的,而是在企业运行过程中,已经形成如何分奖金的方案了。虽然奖励举措将劳动成本理念和销售成本理念的因素考虑在内,但一个企业不能到年底才考虑用什么理念来分奖金,因为到...
打不死的创业者 二十三岁那年,刘备离开家乡,立志要像先祖刘邦那样,闯出一番事业。 不过,刘备五十岁以前的经历用两个关键词就说完了屡败和投奔。 在这二十多年时间里,他基本没有什么战略:被A打,就投奔B;被B...
亚洲是一个气候复杂的地区。当韩国的初冬来临时,一些人会选择去印度尼西亚的巴厘岛等热带地区。 通常,韩国旅客会穿着笨重的皮大衣前往仁川机场,到达目的地后,再随身带着这个返回韩国前都用不上的累赘。 针对这...
早上9点,在公司位于纽约的办公室,雇员乔丹前往第五层的厨房去拿免费水果公司为雇员提供的健康福利。进入厨房后,他又看到熟悉的一幕:香蕉没了,只有橙子。当其他满怀希望的雇员来到厨房发现香蕉已经被拿光时,他...
古代军队夜袭敌方营寨时,为了在黑暗中让己方人马保持安静,达到突袭的效果,发明了一种奇特的管理方式:让己方人马人衔枚,马勒口。通俗一点讲就是,让士兵们嘴里横衔一枚像筷子一样的东西,再用器具勒住战马的嘴...
1999年,腾讯作为一家初创的互联网公司,陷入了一个窘境:用户量上涨太快,导致现金消耗也非常快。 一天,马化腾正焦头烂额地坐在自己的小办公室里,首席技术官张志东走了进来,坐到他的对面说:现在有一个天大的好...
你听说过掌控态度的ABC法则吗?这个方法看上去简简单单,但运用起来十分有效。 A代表引发事件。比方说,你赶上了交通堵塞,车子动不了就是那个引发事件。 B代表你的信念系统。你认为交通只会愈来愈糟糕,今后碰上这...
加州有一家叫汤姆的卖鞋公司,由布雷克麦考斯基创立。老实说,鞋的外形或功能并不特别突出,但它特别的是,每卖出一双鞋,公司就会送一双鞋给买不起鞋子的小孩。 布雷克去阿根廷度假时,发现那里的很多小孩没有鞋子...
心动才是缘起 慧能继承五祖弘忍的衣钵后,在岭南隐居了15年。有一次,他去广州法性寺拜访印宗法师,刚好印宗法师在讲《涅经》。当时有两个僧人在辩论风和幡的问题。一个僧人说:风动;一个僧人说:幡动。两人各持己...
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