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时间:2023-04-01来源:网友提供 作者:银河国际在哪 点击:
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    呼噜猫现在才理解:做奸臣易,做忠臣难,做大忠臣更难。你必须能在激烈的政治斗争中立于不败之地,才有可能真正干出一番事业来,否则连脚跟都没站稳,就被清理出局,空有一肚子想法也无法实现……

    圈套

    “你知道为什么要成立特种营吗?”土狼办公室,土狼、猴子、老狼、田鸡以及呼噜猫5人围绕一个巨大的茶海而坐,不知从何时起,土狼喜欢上了喝茶,而且喜欢喝功夫茶。

    特种营运作已经近两年,销量几乎以每年300%的速度递增。截至目前,仅特种营一个团队的销售就已经超越了红马甲网络的销售,成为公司当之无愧的第一销售团队。但是下一步该怎么调整?20多人的销售团队是否裁减?本市运作模式是否调整?

    问这句话的是呼噜猫:“各位,特种营的名字是我起的,在土狼总的大力支持下目前运作良好。当初之所以成立特种营,一是为了建立根据地市场;二是为了培养人才梯队;三是为了磨合打造一套新的团队模式,可快速复制……这是我当初建立这支团队时的初衷。”

    土狼附和道:“嗯,不错,主要是呼噜总带队有方啊……”

    田鸡由衷一笑:“这话不假,大家有目共睹。”

    呼噜猫轻描淡写地说了一句“谢谢”,既承认这是不可否认的事实,也尽量显得低调:“根据地市场目前初步形成,本市KA部已经开始运作,我个人的建议:特种营必须转型!”

    说完,呼噜猫望着在座的4人,继续说:“怎么转呢?第一,特种营目前拥有500多家客户,客户遍布市区,现有模式为每5人负责一个区,市区共分为4个区,这种模式适合精耕细作的市场,但市区的网络销售如果仅仅依靠我们直接到终端,人力成本太大,应该以我们为辅,寻找大零售客户作为区域代理,他们负责市区BC类店的供应……”

    猴子带着疑问说:“现在这样不是很好吗?我们直接控制到终端,很好嘛,干吗还要找代理商?”

    “是啊,我也不明白,现在团队运作良好,业绩也不错……”土狼也有些奇怪。

    呼噜猫见大家都有疑惑,解释道:“目前看起来是不错,但不能掩盖其中的问题,眼睛能看到的地方,叫做视力好;眼睛看不到的地方还能够清楚掌握,就叫做眼光;特种营的人力成本已经无法下降,同时公司拓展外埠市场也急需要人才,前天西安部分大客户聚集在公司探讨我们的发展,提了很多建议。目前为止我们没有动用市区大零售客户的网络,他们很多网络是我们无法覆盖的,比如运作餐饮市场,成本太高而且要压款,我们不如寻找专业做餐饮市场的客户,由他们进入,将风险转嫁……”

    “这个出发点倒是不错,意思我们也能理解,但一定得以特种营转型压缩员工为代价吗?呼噜总,你考虑好!”土狼忍不住又问,田鸡也跟着附和。

    “对!不过这只是我个人的想法,究竟是否正确,需要大家探讨嘛。”呼噜猫笑着说,虽然自己感觉特种营改变比不改变要好,但是否应该在此时开始真正转型,自己的把握也不是很大。

    土狼问:“那你的意见到底怎么转?我们先听听,可以提供些参考意见嘛。”

    呼噜猫点了点头:“思路其实很简单,特种营一分为三,现有人员进行重新划分,8人运作传统流通市场,4人运作BC类店,4人运作餐饮市场,其中传统流通市场我们直接控制到终端,针对奶站和农贸市场等进行开发维护,BC类店和餐饮寻找代理商运作,因为都存在压款和账期风险。”

    看见老狼似乎表示默认,呼噜猫马上又来了兴致:“这样一来,人员不用增加,还可以外调4人用于开发省内其他城市,今年第二季度重点开发省内市场,第三季度开始开发其他省份,但主要开发西部省份,一步一步蚕食……”

    猴子插话:“呼噜总,想法听起来不错,但恐怕不好操作吧?就拿BC类店和餐饮开发来说,他们的开发和直接对终端零售客户不同,需要的利润更高,对业务员的要求也更高,可能牵扯到返点等政策,就会变得复杂,短时间可能难以上量啊……”
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