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1914年１月５日，福特宣布将工人日薪金提高到5美元。

这个具有重大历史意义的新闻稿是这样开头的： 1.福特汽车公司，全世界最大最成功的汽车制造公司，将于1月12日做出工业世界中迄今为止，最伟大的有关工人报酬的改革。

2.我们将一次性把工时从九小时下调到八小时，并向每名员工提供利润分成，22岁及22岁以上的员工每一位的最低日收入将是5美元。

这些新闻发布在当天的报纸上之后，底特律的曼彻斯特大道拥挤到让人难以移动，每个人都想到福特去拿5美元的日工资薪，因为他们现在的收入连5美元的一半都不到。1月12日，这是一个寒冷的冬日，气温接近零摄氏度，但这一天却因为5美元的正式生效，而变得极其炙热。

在南方，长期受压抑的黑人听到在福特可以与白人一样获得日薪5美元，于是许多黑人开始向底特律迁移，他们写了无数的蓝调来歌颂福特：“我要去底特律，去找一个叫福特的人，找一份好工作，不再挨饿！”

“5美元的伟大意义在于，福特公司重新定义了工业资本主义”——福特是全世界第一家认识到，市场化中的利益调节机制，不仅可以调节动力，而且可以调节全社会对于“人”的认识。

福特在日薪金5美元的政策中，有一个特殊规定，并不是所有的人都可以享受日薪金5美元。如果你不符合下列条件，那么，无论你多么努力，多么有成效，都不可能享受5美元，而只能享受2.38美元的标准工资： 1.同家人生活在一起的已婚者，并乐意照顾家庭； 2.如果你是年龄22岁以上的单身，那么，你要为人节俭； 3.如果你的年龄在22岁以下，若有近亲或血亲获得你的帮助，那么你也可以享受。

这不是作秀式的规定，福特专门成立了一个社会部，去走访应聘者的表现与家庭情况，很少有人能够做得了假。通过这种唐吉诃德式的“战风车”行为，福特非常清楚地向社会声明，福特提高薪酬，是为了体现上帝给予每个家庭的幸福时光。

当有人问福特：一个清洁工如何可以拿到那么高的工资？福特的回答是：通过收集地板上的小工具和小零件，清洁工每天可以为我们节省5美元。从这种思维中，我们清楚地看到福特把自己这一行为，上升到了如何经营公司，如何使企业强大这一层次。这一点，至今仍是经营公司的基本出发点，那就是：员工对工作的热情付出，是一种成本很高的行为，绝对不可能通过强迫得到。

所以，如果你想要员工的付出，那么，你就需要首先对员工投资。就像沃尔玛说的那样，如果你想要员工照顾好你的顾客，那么，请首先照顾好你的员工！而一旦当企业把投资重点，从设备转移到员工身上，整个生产程序将会产生难以想象的效益。换句话说，企业真正强大的是它的员工，而不是它的机器！

事实证明了福特这一伟大思想的正确。

实行这一政策后，“每一个人都把公司徽章别在衣服外面，他们都以成为一个福特人为荣。本来，徽章是进出工厂的一个证件，但无论是星期天还是下班之后，他们一直都戴着徽章，目的是告诉别人，我是福特人！”

差不多一百年后，历史学家布林克利在总结福特的一生时，发出了这样的感叹：“如果没有福特管理层的执著努力与过人才能，工业化民主上的这种双重进步，可能需要数十年才能实现。但福特汽车的积极进取，使革新在短短的一年内就完成了。”