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    这两个好伙伴用他们的实际行动告诉我们：只有企业间实现了真正的共享，共赢的局面才有可能出现。

    那么，为了实现共享共赢，我们应该具备哪些最基本的素质呢？

    第一，多一份能力，学会收集、掌握、分析数据。

    所谓“大数据时代”，正是互联网所带来的信息大爆炸现象所带来的结果，而如何处理浩如烟海的庞杂数据，让它们能够成为自己获胜天平上面的砝码，则是诸多企业家们所需要考虑的事情了。企业要考虑客户的定位、需求量、需求种类这些要素，每一样都可以直接决定企业的成败，因为在这样一个信息高速流通的商业时代，客户的每一个评价都可以发挥出正面或负面的作用，为企业带来深远的影响。所以企业一定要善于处理这些信息，做好信息的收集工作，及时地统计数据，然后做好数据分析的工作，这些看似繁杂的数据才能真的为企业所用。英特尔为什么选中联想而不是别人？就是因为联想对于国内市场的数据有着很强的收集、统计能力，这是其他企业所无法比拟的。企业家要多一份能力，掌握数据，企业才有跟别人共享的资格。

    第二，多一份大气，拒绝做“悭吝人”。

    莫里哀的小说《悭吝人》的主人公，可以说是文学史上最抠门的人物之一了。有不少企业家也抠门，并不是说他们舍不得花钱，而是他们吝啬于跟别人分享信息数据等内容。往往别人都不愿意跟这样的企业合作，因为它不愿意跟别人分享，别人又凭什么跟它分享呢？所以，我们在做生意的时候不能局限于眼前的得失，而是要多一份大气，乐于跟别人分享数据，这样对方也会乐于将自己掌握的数据反馈给你。毕竟，每个企业重点研究的对象、研究的手段、得到的数据不可能完全相同，别人的数据信息对你来说也有一定的借鉴作用。所以企业家要多一份大气，和吝啬说再见。

    第三，多一份意识，善于处理反馈信息。

    正如前文所说，共享跟分享最主要的区别，就是共享总是双方面、多方面的，光把你的数据分享给别人，而没有从别人那里换回其他信息，这肯定是亏本的买卖，也不叫共享，对于企业不但没有帮助，反而还将自己的老底交代出去了。所以，企业寻找的合作伙伴，一定要是信誉良好、值得信任的。企业还要多要求对方的反馈信息，要有这样的意识，才能处在一个平等合作的地位上。企业家要多一份意识，善于索要和处理反馈信息。