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时间:2023-06-26来源:网友提供 作者:万象城 数量 点击:


    在办公室说话一定要讲究说话的艺术,和同事一起交谈时,注意多用“我们”少用“我”。经常用“我”的人,在无意识在就把自己隔离在其他人之外;而“我们”则会让你周围的同事感觉你们是一个整体,尤其是如果你的职位比周围同事高的时候,经常使用“我们”,会让其他同事感觉亲切,那样更容易赢得同事的尊敬。

    不要吝啬你的赞扬

    都说“好孩子是夸出来的”、“好男人是夸出来的”,这里再加一句,“好同事也是夸出来的”。其实,我们每个人都愿意听别人的赞扬,不管是不是承认,在内心,每个人都渴望得到别人的夸奖和赞扬。

    办公室人才济济,几乎个个都是精英,每个人都有自己的特长。表面嘻嘻哈哈、大大咧咧的一群人,其实在心里都藏着一丝不服气,都觉得自己是最好的。

    如果你能够在适当的时候给同事一个赞扬,同事听了心里肯定会很舒服,因为,往往你说出来的话,正是她自己也想说的,只是出于矜持和顾虑而不好意思说出口,让你把她的心里话说出来,她能不高兴、不喜欢你吗?

    王宁是名牌大学的毕业生,属于典型的“白骨精”一族。论才华,论能力,办公室的几个同事没有不佩服她的。王宁工作还不到一年,就升任了部门主管,同部门的同事对此倒也没有什么异议。毕竟,王宁的能力和业绩摆在那里,别人无话可说。但是,让部门同事“有话可说”的是王宁严格的管理。

    王宁是个典型的完美主义者,她对手下员工的要求异常严格。无论是谁,只要在工作中出现任何纰漏,都会遭到她毫不留情的批评。在她任部门主管的这段时间里,没有一个人听到过她的赞扬,即使已经做得很好了,她还是会挑出一些毛病来。自从她当上主管,大家几乎每天如履薄冰,只怕哪里又没有做好而遭到她的苛责。虽然王宁告诉大家,这么严格要求大家是为了大家好,但是同事们似乎都不买她的账,有些员工甚至打了请调报告,要求到其他部门工作。

    王宁的不得人心,就在于她的不会赞扬。在人的潜意识中,每个人都希望能得到别人的赞扬,尤其是上司的赞扬,是对下属的激励和鼓励。如果王宁能够在适当的时候多给予下属一些赞扬,相信她手下的员工肯定会支持和配合她的工作的。

    办公室是一个小社会,也是一个大舞台,每个人都在这个舞台上表现自己。能否在这个小社会中过得开心、相处得和谐,除了工作能力,就要看自己的智慧和为人处世艺术了。

    保持沟通,主动去敲上司的门

    在职场上,员工的加薪、晋升的决定权一般都掌握在上司的手中。然而,对于一个管理众多员工的上司来说,往往比较容易遗忘那些与自己接触少、不善于和自己交流的人。从心理学的角度来说,时时保持与上司的沟通,能够让你时刻与上司的思维保持一致,把自己的能力和想法充分地展现在上司面前,进而成为让上司记忆深刻的员工,更容易获得晋升和加薪的机会。

    主动找上司沟通

    事实上,不管自己资格有多老、能力有多强,只要是下属,就只能在上级的支持和允许下工作。如果没有这种支持和允许,工作就无法顺利开展,更不要说创出成绩了。抓住适当的机会,将自己的想法和愿望及时主动地表达出来,与上司进行交流,才有可能得到上司的支持,从而得到更加广阔的舞台去实现自己的价值。

    安妮从小就被父母教导,要埋头苦干,不要夸夸其谈。于是,安妮在走上社会工作以后,依然不爱和人说话,她谨守父训——事业是干出来的,不是用口夸出来的。部门会上讨论项目,安妮也总是躲在角落,虽然她认为那几个口若悬河的家伙说了许多废话,提的建议也不怎么高明,可她也不愿出风头去与他们争辩。但部门经理特别喜欢那些发言活跃分子,对于埋头苦干的安妮常常视而不见。

    女性的竞争意识一向都不强烈,在工作中表现的欲望相较于男性要低得多。但是,上司也有解决问题的压力,也希望有下属积极为他出谋献策,也希望与下属多沟通。上司有时需要下属提出一些独特的“点子”。这些“点子”即使不一定被采用,也能给上司思考问题和做出正确决策提供一个新的思路。如果你没有见解,那么就很难得到重用,因为上司不喜欢只会苦干而不懂实干的人。
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